• FDI ha contribuido al mejoramiento de las condiciones de reconciliación comunitaria e institucional en 30 municipios de 12 departamentos del país. Con ello se ha mejorado la convivencia de más de 10.000 personas beneficiadas directamente.

  • FDI ha involucrado a más de 150 entidades públicas y privadas en procesos de desarrollo comunitario en el país, con lo cual se ha mejorado la gobernabilidad local en lugares azotados por la violencia armada.

  • FDI ha impulsado y fortalecido más de 50 iniciativas comunitarias, en las cuales el liderazgo y el compromiso individual y colectivo de los actores sociales locales ha sido determinante para fortalecer los lazos comunitarios.

  • FDI ha trabajado con donantes y financiadores nacionales y extranjeros en beneficio de las poblaciones más necesitadas y de sus instituciones.

  • FDI ha divulgado ampliamente los logros de los beneficiarios y de las instituciones financiadoras gracias a un trabajo cuidadoso y constante con los diversos medios de comunicación.

  • FDI ha ejecutado negocios por 2.5 millones de dólares, recursos que contemplan los montos entregados por los financiadores, más las contrapartidas obtenidas de diversas fuentes.

  • FDI ha sido reconocida como experta en el diseño de metodologías de trabajo social, cultural y ambiental sistémicas; como implementadora de experiencias piloto para el país en temas de reconciliación, derechos humanos y desarrollo local.

  • FDI ha participado en escenarios locales y nacionales cruciales para la toma de decisiones sobre asuntos relacionados con el postconflicto, los derechos humanos, los grupos étnicos y el desarrollo urbano.

Acompañamiento a Cuatro (4) Iniciativas de Reconciliación en el Urabá Antioqueño

Duración: Quince (15) meses: Preliminares, mayo a agosto de 2007; Ejecución, agosto de 2007 a agosto de 2008.


Breve descripción del proyecto: Objeto del Contrato: Aunar esfuerzos para desarrollar el proyecto denominado “Acompañamiento a Cuatro (4) Iniciativas de Reconciliación en el Urabá Antioqueño”, a través del cual se pretende identificar, promover acompañar acciones para que las comunidades avancen en la creación y consolidación de iniciativas colectivas y sostenibles de reconciliación en los Municipios de Apartadó, Turbo Necoclí y Chigorodó. Este objetivo se realizará, por parte de LA FUNDACIÓN, desarrollando los siguientes subcomponentes:

  • Sociocultural
  • Metodológico
  • Comunicación
  • Monitoreo

Diseño y ejecución de un proyecto piloto para identificar, promover, desarrollar y validar la metodología de intervención de la Unidad de Trabajo con Comunidades de ACR en Urabá, zona reconocida por el alto nivel de violencia que padeció desde la incursión de empresas bananeras y luego por ser uno de los epicentros del paramilitarismo.


Metodología: La metodología contempla procesos orientados a la restitución del tejido social e institucional compuesto por las siguientes componentes:

  • Diagnostico Participativo: labor orientada a la identificación de las realidades, desafíos y potencialidades territoriales con el concurso de todos los actores Municipales
  • Formación Ciudadana: capacitaciones en las cuales convergen y se relacionan los actores fundamentales del municipio para construir un espacio común para el aprendizaje de la paz, la convivencia, el ejercicio transparente de la democracia y el desarrollo humano.
  • Proyecto Comunitario: Diseño y ejecución de un proyecto ciudadano basado en la identificación y priorización de un problema para contribuir al fortalecimiento de espacios para la convivencia y la reconciliación
  • Acciones Simbólicas: construcción colectiva orientada a recuperar la diversidad cultural y a estrechar las relaciones entre los actores de los diferentes sectores de la comunidad.


En este caso, se establecieron como indicadores del Sistema de Seguimiento, Monitoreo y Evaluación de Impactos, los siguientes ejes temáticos: Desarrollo, Convivencia y Reconciliación, los cuales surgieron durante las actividades de cartografía social y se materializaron en iniciativas comunitarias que beneficiaron a todos los habitantes. Actualmente, esta metodología se replica en todo el país (60 municipios).


Población beneficiaria: 519 ciudadanos se beneficiaron de un proceso de formación diseñado de acuerdo a las necesidades encontradas a partir de la realización de un diagnóstico participativo, de igual forma las herramientas aplicadas y los materiales utilizados se crearon de acuerdo a las dinámicas locales. Acciones de multiplicación, réplica y beneficiarios indirectos: aproximadamente 1.500 personas registradas.


Orientaciones: DDR, Victimas, Grupos étnicos, Género, Infancia y Juventudes, Medio Ambiente, Fortalecimiento Organizacional.


Localización geográfica: Departamento de Antioquia (Urabá antioqueño).
Municipios: Apartadó, Chigorodó, Turbo y Necoclí.


Financiador: Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional -USAID- con el apoyo técnico de la Organización Internacional para las Migraciones -OIM-, por encargo de ACR.



 

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