• FDI ha contribuido al mejoramiento de las condiciones de reconciliación comunitaria e institucional en 30 municipios de 12 departamentos del país. Con ello se ha mejorado la convivencia de más de 10.000 personas beneficiadas directamente.

  • FDI ha involucrado a más de 150 entidades públicas y privadas en procesos de desarrollo comunitario en el país, con lo cual se ha mejorado la gobernabilidad local en lugares azotados por la violencia armada.

  • FDI ha impulsado y fortalecido más de 50 iniciativas comunitarias, en las cuales el liderazgo y el compromiso individual y colectivo de los actores sociales locales ha sido determinante para fortalecer los lazos comunitarios.

  • FDI ha trabajado con donantes y financiadores nacionales y extranjeros en beneficio de las poblaciones más necesitadas y de sus instituciones.

  • FDI ha divulgado ampliamente los logros de los beneficiarios y de las instituciones financiadoras gracias a un trabajo cuidadoso y constante con los diversos medios de comunicación.

  • FDI ha ejecutado negocios por 2.5 millones de dólares, recursos que contemplan los montos entregados por los financiadores, más las contrapartidas obtenidas de diversas fuentes.

  • FDI ha sido reconocida como experta en el diseño de metodologías de trabajo social, cultural y ambiental sistémicas; como implementadora de experiencias piloto para el país en temas de reconciliación, derechos humanos y desarrollo local.

  • FDI ha participado en escenarios locales y nacionales cruciales para la toma de decisiones sobre asuntos relacionados con el postconflicto, los derechos humanos, los grupos étnicos y el desarrollo urbano.

Atención a Jóvenes en Situación de Riesgo de Ingreso a la Ilegalidad y a sus Entornos Sociales y Culturales

Duración: Tres meses (3): de Febrero a Mayo de 2010.
Breve descripción del proyecto El contratista se obliga para con Metroseguridad a desarrollar la siguiente propuesta: “ Atención a jóvenes en situación de riesgo de ingreso a la ilegalidad y a sus entornos sociales y culturales”, dirigido a 90 jóvenes seleccionados conjuntamente con el programa Fuerza Joven y vinculados al mismo, más 30 representantes de organizaciones locales, de acuerdo a la metodología, actividades, cronograma, detallados en la propuesta presentada, la cual hace parte integral de contrato.

Diseño de un modelo de intervención para trabajar con población juvenil considerara en riesgo de ingreso a la ilegalidad, particularmente de vinculación a los grupos de delincuencia presentes en Medellín, y la validación metodológica del mismo en un lugar con condiciones de representatividad del problema, importancia estratégica para la ciudad y posibilidad de análisis como grupo piloto.

Metodología: Se ha realizado un diagnóstico a nivel familiar como comunitario, basado en la aplicación de entrevistas y la validación de la información recogida la cual reveló que la justicia había sido cooptada por bandas criminales y grupos armados ilegales.  Este diagnostico ha permitido la creación de un modelo de atención que contempla soluciones para que los jóvenes tuvieran acceso a servicios institucionales, entre los cuales los de justicia, en las zonas de alto riesgo que habitan. La resolución pacífica de conflictos es parte integrante del modelo diseñado.


Población beneficiaria: 90  jóvenes de barrios marginales de la Comuna 13 de Medellín seleccionados conjuntamente con el programa Fuerza Joven, y 30 representantes de organizaciones locales, como base para el diseño del modelo.


Orientaciones:Grupos étnicos, Infancia y Juventudes


Localización geográfica: Comuna 13 - Medellín – Antioquia.


Financiador: Metroseguridad – Alcaldía de Medellín



 

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